Entretien avec Jean-Marie Croissant, le Directeur exécutif d’Assas Executive Education

Après plusieurs années au service de l’Université Paris-Panthéon-Assas en tant que directeur général des services, qu’est-ce qui vous a motivé à prendre la direction exécutive d’Assas Executive Education ?

Ce qui m’a motivé, c’est avant tout l’émergence d’une nouvelle dynamique autour de la formation continue au sein de l’Université Paris-Panthéon-Assas. Assas Executive Education est né dans le cadre d’un appel à projets de l’Agence nationale de la recherche (ANR), qui a permis de faire émerger un projet spécifique, à la fois innovant et tourné vers de nouvelles modalités de formation.
Ce projet est, à ce titre, particulièrement stimulant. Il ne s’agit pas simplement de prolonger l’existant, mais de proposer une approche renouvelée, plus agile, plus ouverte, et pleinement en phase avec les transformations de notre société. Assas Executive Education fait partie des premières initiatives de ce type au sein des universités françaises, et cela crée un terrain d’expérimentation très riche.
J’y vois aussi une manière de prolonger ce qui fait l’identité d’Assas : une exigence académique forte, alliée à une capacité à innover. L’enjeu est de faire vivre cette tradition autrement, en la mettant encore davantage au contact des réalités professionnelles et des évolutions contemporaines.

Assas Executive Education porte l’ambition de développer une offre de formation continue innovante et adaptée aux enjeux professionnels contemporains. Quelles seront vos priorités pour accompagner cette dynamique ?

Ma première priorité consiste à consolider notre ancrage universitaire, qui constitue la spécificité qui nous différencie des autres organismes privés de formation continue. Assas Executive Education a vocation à s’appuyer pleinement sur la qualité des enseignants de l’université, sur son réseau d’experts et sur la recherche afin de garantir l’excellence et la pertinence des formations proposées et d’accompagner les transformations des métiers et les évolutions des compétences tout au long de la vie professionnelle.

Dans le même temps nous devons renforcer notre proximité avec les entreprises et les professionnels. Comprendre leurs enjeux, anticiper les mutations de leur environnement et identifier les compétences émergentes sont des conditions essentielles pour construire une offre en phase avec les besoins du marché.
L’innovation pédagogique nécessite de développer rapidement des parcours plus modulaires, personnalisables et adaptés à la diversité des trajectoires professionnelles, tout en intégrant de nouveaux formats d’apprentissage favorisant l’engagement et l’acquisition rapide de compétences.

La formation continue fait depuis longtemps partie intégrante de l’identité d’Assas. L’enjeu est aujourd’hui d’en faire un levier stratégique de développement en renouvelant ses formats, ses approches et ses modalités d’intervention, afin de répondre avec toujours plus d’efficacité aux nouveaux besoins professionnels.

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Comment envisagez-vous le développement d’Assas Executive Education dans les prochaines années ?

Je vois le développement d’Assas Executive Education comme une trajectoire à la fois ambitieuse et très ancrée dans les réalités du terrain.

L’un des axes structurants sera le développement de formats hybrides et digitaux. L’e-learning constitue aujourd’hui un levier essentiel pour proposer des formations plus accessibles, plus flexibles, et adaptées aux contraintes des professionnels. Mais cette évolution doit se faire sans renoncer à ce qui fait notre valeur : la qualité des contenus et la richesse des échanges.
L’innovation restera également au cœur de notre démarche. C’est d’ailleurs un élément déterminant dans la reconnaissance du projet à travers l’appel à projets de l’ANR. Cette capacité à proposer de nouvelles formes d’apprentissage, à expérimenter, à croiser les approches, est essentielle pour rester en prise avec les transformations en cours.

Enfin, je souhaite que nous renforcions notre rôle de passerelle entre l’université et le monde socio-économique. L’enjeu est de faciliter la circulation des savoirs, de rapprocher les expertises académiques et les pratiques professionnelles, et de contribuer, de manière concrète, aux évolutions des organisations et des métiers.

Pouvez-vous présenter votre équipe et comment vous contacter ?

Assas Executive Education s’appuie à la fois sur les équipes historiques du centre de formation continue de l’université, qui ont intégré la structure et en constituent un socle solide, ainsi que sur de nouveaux profils issus d’horizons variés. Cette complémentarité est essentielle : elle permet de conjuguer une expérience éprouvée, une connaissance fine de l’environnement universitaire et des approches innovantes.

L’équipe rassemble aujourd’hui des compétences diversifiées, notamment des ingénieurs pédagogiques, des chargés de formation, des chefs de projet pédagogique, ainsi que des experts dédiés au développement, à la performance et à la qualité, sans oublier les fonctions communication et marketing digital. Cette richesse de profils constitue un véritable atout : elle nous permet de concevoir des dispositifs sur mesure, en croisant les expertises et en répondant au plus près des attentes des professionnels.
Au-delà des métiers, c’est avant tout une équipe engagée, animée par une même exigence et une volonté commune d’accompagner concrètement les évolutions des compétences et des organisations. Cette dynamique s’accompagne d’une forte ambition collective : contribuer au développement d’Assas Executive Education, jeune structure en pleine croissance, et participer activement à la construction de son identité, de son rayonnement et de son impact auprès des professionnels et des entreprises.

Enfin, nous veillons à rester facilement accessibles. Entreprises, professionnels et partenaires peuvent nous contacter directement par mail, par téléphone ou via notre site internet, afin d’échanger sur leurs besoins et de construire avec nous des projets de formation adaptés.

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